Los delegados de Servicios Sociales y Recursos Humanos del Ayuntamiento de Utrera, Eva Carrascón y Francisco Serrano, han comparecido esta mañana en rueda de prensa para dar a conocer datos relacionados con el empleo y el inicio de las contrataciones del Plan de Urgencia Municipal en el día de hoy.
El citado Plan, puesto en marcha por la Diputación Provincial de Sevilla, está dotado con 237. 849 euros por parte de la institución provincial, y por otros 47.569 euros que aporta el Ayuntamiento de Utrera. Esto permite la contratación de 145 personas por un periodo de dos meses a media jornada, a razón de 22’5 horas semanales.
Según la responsable de Servicios Sociales, el plan tiene vigencia desde el 1 de diciembre de 2013 al 31 de mayo próximos, “pero hemos optado en iniciar la contratación en este momento para que no se solapen los trabajadores que empiezan ahora con los pertenecientes al Programa de Ayuda a la Contratación promovido por la Junta de Andalucía, que ha finalizado recientemente”.
El procedimiento seguido para la contratación de estas personas se ha iniciado con la valoración de los técnicos de Servicios Sociales y el Área de la Mujer, “quienes han realizado las valoraciones en función de las directrices que establece el decreto de la Diputación y el estudio pormenorizado de sus circunstancias económicas y familiares”, señala Eva Carrascón.
Las personas objeto de estas evaluaciones, ya figuraban en la lista elaborada para el anterior plan, “por lo que se ha utilizado ese listado, actualizando las valoraciones y siguiendo en todo momento las indicaciones establecidas para la contratación”. En este sentido, según la delegada, se han tenido en cuenta a aquellas personas que no han trabajado con anterioridad en otros planes, a quienes tienen cargas familiares o personas a su cargo en situación de dependencia y, “también a aquellas personas a las que les faltan solo unos días de contratación para poder acceder a alguna prestación, porque se trata de paliar en la medida de lo posible las situaciones de exclusión social o cercanas a ello”, afirma Eva Carrascón. En esta situación, pendientes de acceder a un subsidio, se encuentran un total de 17 personas de las 145 seleccionadas, de las cuales 110 provienen de la selección efectuada por los técnicos de Servicios Sociales y 35 por el Área de la Mujer.
Los trabajos a desempeñar son de diversa índole y pueden consistir en tareas de limpieza, atención a instalaciones deportivas y edificios municipales, recepción, etc. Para la designación de los puestos a ocupar, se han tenido en cuenta tanto la experiencia previa de estas personas como las necesidades de las distintas delegaciones municipales.
Por su parte, el delegado de Recursos Humanos ha recordado que los municipios carecen de las competencias y recursos para el empleo y que, en el caso de Andalucía, éstas están transferidas al gobierno autonómico junto con la dotación económica correspondiente, “aún así, las administraciones más cercanas al ciudadano, no podemos ni debemos abstraernos de una problemática social tan grave como de la que estamos tratando”, señala Francisco Serrano.
Por ello, el delegado destaca las actuaciones que el Gobierno Municipal, en solitario o con el concurso de otras administraciones, viene poniendo en marcha para afrontar la problemática del desempleo. Así, ha destacado acciones para paliar las situaciones más extremas de necesidad de familias con todos sus miembros en paro y en riesgo de exclusión social, a través de programas como el PUM, el PFOEA o el Plan de Acción Social; contribuir a la inserción laboral de los colectivos más frágiles ante la crisis, como el caso de los jóvenes, mediante el programa de Prácticas Laborales puesto en marcha actualmente por el Ayuntamiento; apoyar al tejido empresarial y comercial del municipio, con la bonificación del cien por cien de las tasas de apertura de nuevos negocios; o facilitar los trámites para la puesta en marcha de nuevos negocios, simplificando la concesión de licencias de obra menor y la apertura de negocios presentando la declaración previa.
A estas acciones hay que unir la potenciación del emprendimiento y el mantenimiento de iniciativas emprendedoras como fórmulas de creación de empleo, “por ejemplo con el impulso dado al desarrollo de dos grandes sectores comerciales e industriales ubicados en el Polígono Industrial de la Carretera Amarilla que, contribuirá a la consolidación de las empresas ya existentes y atraerá la implantación de nuevas”, argumenta Serrano.
Por último, otra parcela importante son los diferentes cursos que, “a través de las delegaciones de Juventud y Políticas de Igualdad se están impartiendo a desempleados para mejorar sus competencias de cara a su reinserción en el mercado laboral.
Por otro lado, Francisco Serrano destaca que la solvencia económica del propio ayuntamiento ha permitido conservar y, en los casos necesarios, aumentar temporalmente la plantilla de trabajadores, así como pagar a proveedores con regularidad, “contribuyendo de esta forma al sostén y mantenimiento de pequeñas y medianas empresas del municipio, como lo demuestra el 1.600.000 euros que se ha destinado al pago de proveedores en el pasado mes de diciembre”.
A lo largo de 2013, desde el Ayuntamiento de Utrera se han gestionado, de manera directa o indirecta, un total de 1.388 contrataciones repartidas en 343 empleados que conforman la plantilla municipal, 150 de gestión indirecta, 118 contrataciones temporales, 365 contratos de PFOEA, y 412 del PUM.
